オープニングトーク

DX時代の経理人材の役割とスキルアップ

近年、DX (Digital Transformation) の進展により、経理業務も急速に変化しています。経理人材は、従来の決算や日々の経理業務にかかる時間を可能な限り自動化し、分析や経営に直結した戦略的業務に時間を割くことが求められています。本講演では、Blacklineを活用することでどのような経理業務変革が可能になるのか、また、DX化を進めるにあたり今後経理人材にはどのような役割やスキルが求められるかについて解説します。

サステナブルな経理部門への変革
～経理業務変革プラットフォームBlackLine活用事例～

グローバルでの成長を続ける当社において、本社経理ではこれを支えるグローバル経理体制の構築に取り組み、徹底的なプロセス管理・属人性の排除を目的にBlackLineを導入しました。入金消込の自動化・決算業務の効率化に加え、サステナブルな体制を目指す当社経理部門でのBlackLine利活用事例をご紹介いたします。

グループ会社間取引におけるDXの活用方法について

バックオフィス業務のDXが急務となっている昨今、従来のERPだけでは効率化できない業務がボトルネックとなり、なかなかDXが浸透しない企業様が多く見受けられます。
本講演では、グループ会社間取引におけるDXを目的としたICHというモジュールの活用方法について、実例を交えながらご紹介致します。

テクノロジーと共生する社会で経理人材に求められる進化

デジタルトランスフォーメーション（DX）の潮流の中で、経理領域においてもデジタル化の取組みが必須となっています。
経理DXの取組みの中では、単なる業務のデジタル化だけに留まらず、組織の変革までを見据えて、経理財務部門のようなCFO組織とそこに所属する人材がどのようにトランスフォームすべきか、検討することが重要となります。
本講演では、経理DXのゴールとして、CFO組織はどのような変革を目指すべきか、変革に向けて経理デジタル人材をどのように育成していくべきかについてポイントを解説します。

ファイナンス組織における人材価値向上の要点

企業は投資家などのステークホルダーから長期的価値創出への対応を求められている中、どのように対応していけばよいのでしょうか。本セッションでは、長期的価値創出の源泉の1つである人材価値に焦点を当て、改革を推進していく上でポイントとなる「人材」「組織」「DX」の３つを軸に、ファイナンス組織における人材価値の向上における方向性や要点を多面的に解説致します。