栗田工業では、2021年4月よりBlackLine導入を開始し、9月決算期より稼働しました。経理業務の一部属人化により決算業務工数や監査対応工数が多く、決算開示日数にも長期間を要しており、これらを省力化、低減させたいというニーズが強くありました。さらに、企業経営を支える付加価値業務へと財務経理人材の業務をシフトしたい、という思いから、BlackLineが採用されました。

• 付加価値化：決算業務から付加価値業務へシフト
• 統制強化：進捗状況の可視化、承認フローの一元化、四半期決算の早期化（これまで四半期期末日から35日での開示を行っていましたが、2021年度第１四半期決算より四半期末日から翌月内での開示を実現しました）
• 効率化：業務標準化、可視化、ペーパーレス化

栗田工業では、BlackLineの「タスク管理モジュール」導入により、決算に関わる多数の業務をBlackLine上で網羅的に把握し、進捗状況を可視化できるようになったことで、タスクの漏れや手戻りを削減することに成功しました。

栗田工業株式会社 経理部長の増田普一氏は次のように述べています。

「当社では2021年9月期より本社経理部門でBlackLineを導入し、決算タスクの可視化に取り組んできました。今後より網羅的に可視化を進めるとともに、BlackLineが保有するマッチングや勘定照合といった他の機能を活用した業務効率の飛躍的な向上を目指していきたいと考えています。」

ブラックライン株式会社 代表取締役社長 宮﨑盛光は次のように述べています。

「栗田工業様の経理財務業務の基盤としてBlackLineをいち早く採用いただき、さらに短期間で高い成果をあげられていることを大変嬉しく思います。経理財務部門のデジタルトランスフォーメーション（DX）を実現することで、一番負荷の高い決算業務時間を削減し、より付加価値の高い業務に集中できる環境を整備できます。栗田工業様をはじめとする多くの企業が目指す働き方改革に貢献してまいります」